Wo es hakt
Auftragsbedarf, Verfügbarkeit, Abwesenheiten und Qualifikationen werden getrennt geprüft. Konflikte fallen zu spät auf.
Anwendungsfälle/Ressourcenplanung
Für Disposition und operative Leitung
Verfügbare und qualifizierte Teams einplanen.
Situation besprechen
So läuft es zusammen
deaFlow bringt Bedarf, Ressourcen und Regeln in einer konfliktgeprüften Zuordnung zusammen.
Drei Schritte im Arbeitsablauf.
Bedarf aus dem Auftrag
Schichten und benötigte Eigenschaften aus dem operativen Kontext planen.
Kandidaten prüfen
Verfügbarkeit, Qualifikationen und betriebliche Regeln abgleichen.
Zuordnung absichern
Konflikte vor dem Speichern behandeln und Entscheidungen nachvollziehen.